Kraftquelle Team

Wie ein roter Faden sind es auch bei der Entwicklung von Teamprozessen wieder die Aspekte der menschlichen Interaktion, Kommunikation und Kooperation, die über Erfolg oder Misserfolg im Team entscheiden.

Diese Aspekte sicht- und erlebbar, damit auch handhabbarer zu machen, ist ein Ziel der erlebnisorientierten Prozessbegleitung und der Angebote zur Teambildung.
Zielgerichtetes Arbeiten und Lernen stellen immer anspruchsvollere Anforderungen an uns. Wissen alleine steht auf hölzernen Beinen, wenn es nicht fest im Alltag verankert wird.
Es bedarf daher vielschichtiger und gezielter Reize und Anstöße, um Erkanntes auch an zu nehmen und zu integrieren.

Vision und Motivation

Vision und Motivation der MitarbeiterInnen sind dabei fördernde Triebkräfte für die nachhaltige Zielerreichung. Diese unbezahlbaren Ressourcen zu aktivieren und in einen Teamentwicklungsprozess zu integrieren sehe ich als wesentlichen Baustein von Teamarbeit an.
Als effektiv und hilfreich haben sich dabei Inputs, Übungen und Aufgaben bewährt, die die Teilnehmer mit möglichst reichhaltigem Erfahrungsschatz bewegen und belohnen.
Die Natur in dieses Prozessgeschehen mit ein zu beziehen kann den Lern- und Entwicklungsprozess noch vertiefen.

Methoden

vielfältige Methoden der Gruppenpädagogik, Animation, Moderation, Krisenintervention, In/Outdoor Übungen und Spiele, Storytelling, Fantasie, Kreativität

Abläufe:
Aktivieren - Aktion
Dokumentation - Reflexion
Erarbeiten - Integration

Die Indianische Ratsversammlung

Entscheidungsfindung zum Wohle des Ganzen

Die indianische Ratsversammlung öffnet und erweitert Perspektiven bei relevanten
Fragen und Problemstellungen und bietet reichhaltige Lösungen.
Teams, aber auch Familien ebenso wie Einzelpersonen profitieren dabei von
ganzheitlichen Betrachtungsweisen und tiefgehenden Einsichten.
So kann eine konkrete Situation, z. B. eine wichtige Frage oder eine anstehende Entscheidung differenziert und gleichzeitig in ihren verschiedenen Aspekten bzw. Perspektiven betrachtet werden. Damit erhält man ein vollständiges, systemisches Bild der Situation, die Vielfalt der vorhandenen Ressourcen kommt zu Tage und systemische Lösungsansätze gleich dazu.

Sie ist gleichzeitig ein Diagnoseinstrument, mit dem Stärken, Schwachstellen und Ressourcen in Teams, sowie im persönlichen Bereich aufgezeigt werden.

Die Grundlage der Ratsversammlung ist ein Weltbild mit (s)einer im wahrsten Sinne des Wortes ganzheitlichen indianischen Weisheit, welches im so genannten Medizinrad bildhaft dargestellt ist. Darin finden sich die wesentlichsten Elemente und Grundlagen des Lebens, der Natur - Feuer, Wasser, Erde, Luft und des Menschen. Ziel dieser Weltanschauung ist die bestmögliche Balance aller Elemente des Systems zu erreichen.
Eine Balance, die die jeweiligen Potentiale entfalten und die vorhandenen Ressourcen nutzen lässt.
Ein dynamischer Prozess der Interaktion aller Involvierten, der dem Wohle des Ganzen dient.

Die bewährten Methoden und Techniken indianischer Weisheit sind hervorragend geeignet, Teams, Gruppen bei ihren Themen – wie Entscheidungsfindung, Teambildung, Identität u. v. m. zu unterstützen.
Sie sind universell anwendbar ohne Ihnen einen ideologischen, oder religiösen Stempel auf zu drücken.

Wenn Sie es gerne auch authentisch, bzw. urig haben wollen, können diese Angebote auch in einem original indianischen Tipi abgehalten werden. Dieses transportable Tipi bietet Platz für bis zu 30 Personen und erhöht mit Sicherheit den gewünschten Erlebnisaspekt.

Kontakt

Ernst Balthasar Scheid
Tel: +43/699/10 70 60 30
Mail: e.b.scheid@nextra.at

Entwicklung und Begleitung von Teamprozessen

Vision und Motivation

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Entscheidungsfindung zum Wohle des Ganzen

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